为持续深化护理内涵建设,推动护理高质量发展,3月17日下午,菏泽医专附属医院护理部组织召开护理精益管理小组及培训管理组启动会议,明确小组核心定位与年度重点任务,为护理工作高质量发展锚定方向、凝聚力量。护理部相关负责人及两大小组全体入选人员参加会议。

会议上,护理部主任穆君蕊向入选两大小组的成员表示祝贺,肯定了大家主动担当、履职尽责的敬业精神。同时结合工作实际,对两大小组的核心定位作精准重申,明确精益管理小组以“攻坚破难、优化效能” 为核心方向,聚焦护理痛点难点推动流程再造与服务品质升级;培训管理组以“提质增效、闭环管理”为目标,构建系统化培训体系,促进培训成果向临床实践转化,全面提升护理队伍专业素养。
结合医院整体发展战略与护理工作实际,会议对年度重点专项任务进行详细部署,明确精益管理小组牵头推进护理标准化与信息化推进、制度规范梳理优化等7项重点攻坚任务,培训管理组重点落实完善分层培训体系、强化进修成果转化等4项核心培训项目。同时为各项任务明确牵头负责人,层层压实工作责任,确保各项工作落地落细、见行见效。

此次护理精益管理小组及培训管理组的成立,是菏泽医专附属医院顺应行业发展趋势、回应患者健康需求的重要举措。下一步,护理部将带领两大小组,以精益思维破解发展难题,以闭环培训锻造专业队伍,凝心聚力、笃行实干,持续提升全院护理服务水平,为医院高质量发展注入护理动能,为广大患者提供更优质、更高效、更有温度的护理服务。(供稿:韩慧慧)